xP&A : 5 facteurs clés pour gagner en efficacité

L’avènement de la planification et de l’analyse étendues (xP&A)

À l’heure où les entreprises cherchent à mettre en place une culture axée sur les données et les performances, les équipes financières redéfinissent leur mission. Et selon Accenture, les directeurs financiers profitent massivement de cette opportunité pour soutenir la transformation opérationnelle à l’échelle de toute l’organisation.

Comment les directeurs financiers encouragent-ils cette révolution ? En repoussant les frontières traditionnelles de la finance et du FP&A avec une nouvelle approche appelée planification et analyse étendues (xP&A).

Au sommaire de ce livre blanc :

• L’évolution des projets FP&A vers le xP&A, étendant leur portée de la finance à d’autres domaines de l’entreprise
• Pourquoi les entreprises vont au-delà de la Planification Interconnectée pour répondre à des exigences et des processus de plus en plus complexes
• Les 5 facteurs clés que les directions financières doivent prendre en compte dans leurs processus de xP&A