Über Autoliv
Autoliv, Inc. (NYSE: ALV; Nasdaq Stockholm: ALIV.sdb) ist der weltweit führende Anbieter in der Entwicklung und Herstellung von Sicherheitssystemen im Automotive-Sektor. Die beteiligten Unternehmen der Autoliv-Gruppe entwickeln, produzieren und vertreiben Sicherheits- und Schutzsysteme wie Airbags, Sicherheitsgurte und Lenkräder für die größten Automobilhersteller weltweit. Darüber hinaus bietet der Autoliv Konzern innovative Mobilitätssicherheitslösungen an, darunter Fußgängerschutz, vernetzte Sicherheitsdienste und Sicherheitslösungen für motorisierte Zweiradfahrer. Unser Ziel ist es, die Standards der Mobilitätssicherheit neu zu definieren, um zukunftsweisende und nachhaltige Lösungen zu liefern. Im Jahr 2022 haben unsere Produkte fast 35.000 Menschenleben gerettet und über 450.000 Verletzungen verhindert.
Mit rund 70.000 engagierten Mitarbeitenden in 27 Ländern verfolgen wir leidenschaftlich unsere Vision „Saving More Lives“. Qualität steht dabei im Mittelpunkt unseres Handelns. Unsere Innovationskraft wird durch 14 technische Zentren und 20 Teststrecken weltweit gestützt, in denen wir Forschung und Entwicklung vorantreiben. Im Jahr 2022 erzielte Autoliv einen Umsatz von 8,8 Milliarden US-Dollar. Weitere Informationen finden Sie auf autoliv.com.
„Wir haben jetzt mit OneStream die Möglichkeit, unsere Sicht auf Finanzprozesse grundlegend zu überdenken und sie in neue Richtungen zu entwickeln. OneStream gibt uns all die Werkzeuge, um weiter in die Zukunft zu schauen und die zukünftige Entwicklung unseres Geschäfts besser zu verstehen.“
– Dennis Popma, Direktor für strategische Projekte, Leistung und Transformation, Autoliv
Einheitliche Planung steigert Unternehmensleistung und minimiert Risiken
„Bei unseren Entscheidungen spielt die Sicherheit und das Vertrauen in unsere Daten eine zentrale Rolle.“ Diese Aussage des weltweit führenden Anbieters von Fahrzeugsicherheitslösungen überrascht nicht. Dennis Popma, Director of Strategic Projects bei Autoliv, trägt Verantwortung für geschäftliche Entscheidungen, die das Leben von vielen Menschen auf und abseits der Straße beeinflussen.
Während Autoliv weiterhin zukunftsweisende, lebensrettende Mobilitätslösungen entwickelt, erkannte das Unternehmen auch die Notwendigkeit, interne Prozesse in den Bereichen Vertrieb, Betrieb und Finanzen zu optimieren. Popma leitete als Mitglied eines Kernteams von Entscheidungsträgern die Transformation des Finanzwesens ein. Ziel war es, eine globale Übersicht über die Rentabilität des vertikal integrierten Unternehmens zu schaffen. Gleichzeitig sollte den Teams eine präzise Kosten- und Umsatzplanung bis hinunter auf die Ebene einzelner Produkte ermöglicht werden.
Ein neuer Denkansatz
Autoliv, ein global führender Anbieter von Fahrzeugsicherheitslösungen, rettet jährlich über 35.000 Menschenleben. Durch organisches Wachstum, Akquisitionen und eine Fusion hat sich das Unternehmen mit mehr als 65.000 Mitarbeitenden in 27 Ländern zum weltweiten Marktführer entwickelt.
Das schnelle Wachstum führte jedoch zu einer komplexen, mehrschichtigen Struktur – sowohl auf Produktebene als auch innerhalb der Organisation. Zudem war die Datenlandschaft auf verschiedene Systeme verteilt.
„Wir arbeiten in der Automobilbranche, die nicht gerade für hohe Margen bekannt ist. Deshalb müssen wir hart für unsere Profitabilität kämpfen“, betont Dennis Popma. „Präzision ist entscheidend, um den maximalen Wert aus operativen und finanziellen Berichten sowie Prognosen herauszuholen.“
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, entschied sich Autoliv, die Bereiche Vertrieb, Operations und Finanzen durch einheitliche, erstklassige Finanz- und IT-Prozesse zu transformieren. Popma erläutert: „Eine der zentralen Motivationen für dieses Projekt war die Erkenntnis, dass wir mit unseren Daten mehr Wert schaffen können. Mit der heutigen Technologie können wir weit über die reine Konsolidierung hinausgehen und alles in einem ganzheitlichen System vereinen.“
Einheitliche Unternehmensplanung
Um Prognosen und Berichte entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu optimieren, entschied sich Autoliv für die Implementierung von OneStream. Die Plattform vereint Ist- und Planungsprozesse auf einer zentralen Plattform, wodurch Autoliv seine finanzielle und operative Planung in einen kollaborativen und effizienten Ansatz transformieren konnte.
Mit zentralisierten und leicht zugänglichen Daten kann Autoliv entscheidende Fragen gezielt beantworten:
- Welche Projekte, Produkte oder Prozesse weisen eine geringe Rentabilität auf
- Wie beeinflussen Projekte oder spezifische Teilenummern die Gewinn- und Verlustrechnung?
- Welche Abweichungen gibt es zwischen geplanten und tatsächlichen Einführungskosten, und welche Auswirkungen haben diese?
Durch die Einführung eines einheitlichen Planungsprozesses ist Autoliv in der Lage, flexibel und proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren. Informationen entlang der Wertschöpfungskette fließen schnell und effizient, was eine optimierte Produktionssteuerung ermöglicht.
Automatisierung und Standardisierung spielen eine Schlüsselrolle bei der Effizienzsteigerung. Der Fokus verlagert sich von der reinen Erstellung von Plänen hin zur strategischen Umsetzung der daraus gewonnenen Erkenntnisse. Dies reduziert nicht nur den Aufwand für Routineaufgaben, sondern schafft Raum für die Entwicklung neuer Fähigkeiten. Gleichzeitig wird die Finanzfunktion zum strategischen Partner innerhalb des Unternehmens.
Ein vereinfachter Berichtsprozess – unterstützt durch Automatisierung und optimierte Kommentarfunktionen – ermöglicht es Autoliv, noch mehr Nutzen aus den vorliegenden Daten zu ziehen. Über Dashboards und datenbasierte, granulare Analysen bis auf Teilenummernebene werden relevante Informationen intuitiv und übersichtlich verfügbar gemacht.
„Mit unserer ehrgeizigen Agenda hat die Zusammenarbeit mit dem Onestream Diamond Partner inlumi uns nicht nur bei der Implementierung unterstützt, sondern auch neue Perspektiven für technologische, prozessbasierte und transformative Möglichkeiten eröffnet“, betont Dennis Popma. „Die Plattform ist entscheidend für unsere strategische Entscheidungsfindung. Die Expertise von inlumi und ihr Fokus auf die Prioritäten des CFO-Bereichs helfen uns, unsere Strategie kontinuierlich weiterzuentwickeln. So können wir das volle Potenzial unserer Wertschöpfungskette ausschöpfen, indem wir Prozesse standardisieren und optimieren – von der operativen Ebene bis hin zu den Finanzen.“
Organisatorische Vorteile weit über das Finance Office hinaus
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Autoliv ist die Fähigkeit, Verkaufs- und Einkaufsdaten auf Teilenummern- und Artikelnummernebene mit Finanz- und Operations-Berichten sowie Prognosen zu verknüpfen. Dieses tiefgreifende Datenverständnis ermöglicht präzisere Analysen und fundierte Entscheidungen.
Ein weiterer bedeutender Vorteil des einheitlichen Datenmodells in OneStream ist die optimierte Verwaltung von Stammdaten. OneStream spielt für die IT eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung der Datenintegrität und bei der effizienten Verwaltung von Stammdaten über das gesamte Unternehmen hinweg. Diese verbesserte Datenkonsistenz stärkt nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern auch die betriebliche Effizienz und Zusammenarbeit innerhalb aller Geschäftsbereiche.
Sensible ML: Vereinheitlichung der Bedarfsplanung mit finanziellen Zielen
Autoliv setzt auf maschinelles Lernen (ML), um operative Prognosen zu optimieren und die Kundennachfrage präzise zu analysieren. Mit Sensible ML wird die Integration granularer Nachfrage- und Angebotsprognosen in die Finanzplanung ermöglicht. Dadurch kann Autoliv proaktiv auf Marktveränderungen reagieren, während Informationen entlang der Wertschöpfungskette fließen und die Produktion beeinflussen.
Wesentliche Vorteile dieses Ansatzes:
- Erkennung zugrunde liegender Nachfragetrends: Bessere Vorhersagen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
- Reduzierung der Volatilität: Mehr Stabilität im operativen Geschäft.
- Verbesserung der betrieblichen Effizienz: Minimierung von Frachtkosten.
- Stabilisierung der Personalplanung: Reduktion von Fluktuationen, Überstunden und Senkung der Personalkosten.
- Präzisere Nachfrageprognosen: Vermeidung von überschüssigen Lagerbeständen und Optimierung der Kostenstruktur.
Mit den detaillierten, granularen Prognosen auf Tagesbasis, die durch Sensible ML möglich sind, konnte Autoliv seine Bedarfsplanung auf ein neues Niveau heben. Sensible ML liefert skalierbare, hochpräzise und häufig aktualisierte Prognosen – und dies effizienter und kostengünstiger als herkömmliche Ansätze.
Darüber hinaus ermöglicht die Auto-KI-Funktion von Sensible ML die automatische Integration neuer Einflussfaktoren, die für das aktuelle Marktumfeld relevant sind. Dies steigert die Agilität und spart wertvolle Zeit, indem das Team schnell auf Veränderungen reagieren kann. Dank dieser Innovation kann Autoliv nahtlos zwischen Nachfrage- und angebotsorientierten Prognosen wechseln, um jederzeit auf Störungen und dynamische Marktbedingungen vorbereitet zu sein.
Alles auf einer einzigen Plattform
Durch die Implementierung dieser Prozesse hat Autoliv eine einheitliche Methodik zur Entwicklung konsistenter Messgrößen etabliert. Dies erlaubt es dem Unternehmen, strategische Entscheidungen präziser und zuverlässiger mit deren Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis zu verknüpfen, als je zuvor. „Wir haben jetzt die Chance, unsere Finanzprozesse grundlegend neu zu überdenken“, erklärt Dennis Popma. „Diese entwickeln sich zunehmend in Richtung strategischer Weitsicht. OneStream gibt uns die Möglichkeit, über die Gegenwart hinauszublicken und besser zu verstehen, wie sich unser Geschäft künftig entwickeln wird.“
Über den Implementierungspartner
Seit seiner Gründung im Jahr 2000 hat sich inlumi zu einem führenden Full-Service-Anbieter in Europa entwickelt. Das Unternehmen bietet ein umfassendes Leistungsspektrum – von Beratungsdienstleistungen über Technologie-Implementierungen bis hin zu Managed-Operations-Services.
Durch die Kombination von fundiertem Finanz- und Technologie-Know-how unterstützt inlumi seine Kunden dabei, das volle Potenzial ihrer Unternehmens- und Finanzdaten auszuschöpfen – ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft. Mit innovativen Lösungen im Performance-Management und in der Analytik bringt inlumi Unternehmen auf die nächste Entwicklungsstufe und ermöglicht eine datengetriebene, fundierte Entscheidungsfindung. Weitere Informationen finden Sie unter inlumi.com.
Case Study herunterladen
