Software für Finanzplanung, Budgetierung und Forecasting

Planung, Budgetierung und Forecasting legen die Grundlage für die Zielsetzung, Ressourcenallokation und Vorgaben eines Unternehmens. Diese Prozesse sind entscheidend, um eine enge Zusammenarbeit zwischen Finanz- und Operations zu gewährleisten, insbesondere bei der Planung von Personaleinstellungen, Investitionen und der Erreichung von Umsatz-, Kosten- und Gewinnzielen.

Jedoch geht es dabei um weit mehr als die bloße Erstellung eines Jahresbudgets oder eines jährlichen Betriebsplans (AOP). Um den heutigen Anforderungen gerecht zu werden, müssen diese Prozesse die strategische Planung mit der Finanz- und operativen Planung sowie den spezifischen Geschäftstreibern verknüpfen. In einem sich ständig wandelnden wirtschaftlichen Umfeld sind agile Planungsmethoden, wie beispielsweise treiberbasierte, rollierende Forecasts, die vierteljährlich, monatlich oder noch häufiger aktualisiert werden, unerlässlich.

In kleineren Unternehmen können Planung, Budgetierung und Forecasting relativ einfach sein. In mittelgroßen oder großen Unternehmen mit mehreren Abteilungen, globalen Standorten und komplexen Strukturen wird dieser Prozess jedoch schnell zu einer enormen Herausforderung. Es ist nicht ungewöhnlich, dass große Unternehmen mehrere Monate pro Jahr mit der Erstellung und Abstimmung ihres Budgets verbringen – von der Zieldefinition bis hin zur Konsolidierung der Budgetentwürfe und der endgültigen Genehmigung.