Finanz- und Betriebspläne vereinheitlichen
Intelligent ausrichten Erweiterte Planung und Analyse (xP&A) über Vertrieb, Marketing, Supply Chain und FP&A mit Flexibilität und Kontrolle. Arbeiten Sie mit datengesteuerten Erkenntnissen und Signalen zusammen, um eine kontinuierliche Planung und Leistungsverwaltung im gesamten Unternehmen auf einer einheitlichen, intelligenten Plattform voranzutreiben.
Agilität verbessern
Verwalten und steuern Sie globale FP&A, während Sie Ihren Geschäftspartnern die Agilität bieten, operative Treiber für erweiterte Geschäftspläne zu modellieren – alles innerhalb derselben einheitlichen Lösung und Benutzererfahrung.
Zuverlässige Vorhersagen treffen
Setzen Sie Budgets und Prognosen sofort mit leistungsstarken Vorhersagemodellen ohne technisches Fachwissen um.
Beschleunigen Sie die Planung
Verwalten Sie fortlaufende Prognosen und Szenariopläne, um kontinuierlich zu analysieren, wie sich Umsatz, Produktion, Preis und Arbeit auf die Rentabilität und Zukunftspläne auswirken.
Zufriedene Kunden
Wir liefern 100%igen Kundenerfolg
"Durch die Kombination von Betriebs- und Finanzplänen können wir unsere Produktionsanforderungen genau budgetieren und die erforderliche Kapazität korrekt mit unseren erwarteten Produktions- und Umsatzzielen abgleichen. Werkscontroller können Arbeits- und Produktionstreiber eingeben, und OneStream berechnet automatisch die Fertigungsabsorption und Arbeitsabweichungen für eine echte Kapazitätsplanung."
Strategische Planung und Modellierung
Treiben Sie Ihre langfristige Strategie voran und analysieren Sie alternative Wertschöpfungsszenarien. Entwickeln Sie schnell Pläne für Basisszenarien für organische Wachstumsstrategien und potenzielle M&A-Initiativen.
- Testen Sie Annahmen und flexible Wertschöpfungstreiber, um die Auswirkungen auf die Finanzergebnisse zu bewerten.
- Analysieren Sie alternative Was-wäre-wenn-Szenarien und Finanzierungsoptionen hinsichtlich Liquidität, Rentabilität, Schuldverpflichtungen, Kapitalstruktur und mehr.
- Analysieren Sie schnell die Sensitivität Ihrer Kosten-, Umsatz- oder Kapitalstruktur auf externe Einflussfaktoren wie Rohstoffpreise und bewerten Sie das Wechselkurs- und Zinsrisiko.
Agile Planung und Szenarien ohne Kompromisse
Intelligente Unterstützung von Top-Down-, Bottom-Up-, treiberbasierter Planung, rollierenden Forecasts und Szenarioanalysen.
- Vereinfachen Sie die Eingabe von Planungsrevisionen mit dynamischen Webformulare oder bequem über Excel, um Pläne oder Forecasts sofort zu erstellen oder zu aktualisieren.
- Angeleitete Workflows, erweiterte Verteilungen und Allokationen beschleunigen die Datenerfassung und -eingabe.
- Extensible Dimensionality® ermöglicht die Unterstützung von Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und granularen Betriebsplänen in einer einzigen Lösung.
Erweiterte Planung & Analyse (XP&A) und Integrierte Unternehmensplanung
Planung und Analyse erweitern im gesamten Unternehmen, arbeiten Sie mit Geschäftspartnern zusammen und stimmen Sie granulare Betriebspläne mit finanziellen Zielen ab.
- Steigern Sie Leistung und Governance und vereinfachen Sie die finanzielle und operative Planung mit einer einheitlichen Benutzererfahrung.
- Personalplanung, Kapitalplanung, Umsatzplanung, Cash-Planung und Freiformplanung bieten maximale Flexibilität bei gleichzeitiger Optimierung der finanziellen Performance und Analyse.
- Dynamische Visualisierung der Auswirkungen von Planungsentscheidungen auf Rentabilität und Margen mit treiberbasierter „Was-wäre-wenn“-Planung.
Prädiktive Analysen
Laden Sie Predictive Analytics 123 aus dem OneStream Marketplace herunter, konfigurieren Sie Prognosemodelle und setzen Sie sie in allen Planungsprozessen ein.
- Verwalten, erstellen und pflegen Sie Prognosemodelle, ohne dass technische oder datenwissenschaftliche Kenntnisse erforderlich sind.
- Erzeugen Sie automatisch leistungsstarke Vorhersagen unter Verwendung von mehr als 10 integrierten Modelltypen, einschließlich Holt-Winters, Exponential Smoothing und ARIMA.
- Erstellen und integrieren Sie Prognosemodelle über die gesamte OneStream-Plattform hinweg, einschließlich Workflows, Planungsprozesse, Berichte und Dashboards.
Planung, Budgetierung und Prognose helfen dabei, Ziele und Ressourcenzuweisungen für das Unternehmen festzulegen. Dementsprechend ist die Bewältigung des Prozesses entscheidend, um eine starke Partnerschaft und Abstimmung zwischen Finanzen und Betrieb in Bezug auf Pläne für Einstellungen, Kapitalinvestitionen und das Erreichen von Umsatz-, Kosten- und Gewinnzielen sicherzustellen.
Bei dem Prozess geht es jedoch um mehr als nur die Erstellung eines Jahresbudgets oder eines jährlichen Betriebsplans (AOP). Um effektiv zu sein, muss der Prozess die strategische Planung mit der Finanz- und Betriebsplanung und granularen Geschäftstreibern in Einklang bringen. Darüber hinaus wird im heutigen volatilen und oft disruptiven wirtschaftlichen Umfeld die Nutzung agiler Planungstechniken – wie z. B. treiberbasierte rollierende Prognosen auf vierteljährlicher, monatlicher oder häufigerer Basis – schnell zur Norm.
Wie bei der Finanzabschluss und Konsolidierung Prozesse, die mit der Planung, Budgetierung und Prognose verbunden sind, können in einem kleinen Unternehmen unkompliziert sein. Aber in einem mittelständischen bis größeren Unternehmen mit mehreren Abteilungen, Standorten und Betrieben auf der ganzen Welt kann der Prozess entmutigend werden. Es ist nicht ungewöhnlich, dass der jährliche Budgetierungsprozess in einem großen Unternehmen 3–5 Monate im Jahr in Anspruch nimmt, um Ziele festzulegen, Budgeteinreichungen von Managern zu sammeln, die Ergebnisse zu konsolidieren und zu überprüfen und den Prozess dann zu wiederholen, bis die Abstimmung und das endgültige Budget erreicht sind ist genehmigt.
Live-Demo von OneStream anfordern
Hunderte von Unternehmen haben den Umstieg von Kalkulationstabellen und älteren CPM-Anwendungen auf OneStream vollzogen und nicht mehr zurückgeschaut. Werden Sie Teil dieser Revolution!
