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Software de cierre financiero y consolidación

Simplifique el cierre financiero

Supere la complejidad de los cierres financieros y la consolidación y proporcione rápidamente información a las partes interesadas internas y externas.

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Agilice el cierre financiero y la consolidación

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Automatice la carga de datos, la reconciliación y la generación de informes. Cierre más rápido con validaciones previas y posteriores a la carga, identificación inmediata de errores y resolución rápida de problemas de calidad de datos.

Aumente la confianza en los resultados financieros

Aumente la confianza en los resultados financieros

Deliver 100% transparency into data, metadata and process changes with unparalleled audit trails and drill back capabilities for complete confidence and control.

Mejore los conocimientos financieros

Mejore los conocimientos financieros

Mejore la percepción del impacto real de FX de la moneda en las cuentas del balance general, realice un seguimiento de los movimientos y cambios detallados para obtener informes de flujo de efectivo completos.

Clientes satisfechos

UPS
Costco
Pella
Capital One
KLM
Toyota

Con un 100 % de casos de éxito en clientes

"Después de completar la implementación inicial, ampliamos nuestra implementación para abarcar informes y análisis de datos operativos, aprovechando las capacidades de Analytic Blend de OneStream. El enfoque inicial aquí fue en Abastecimiento y Adquisiciones Estratégicas en toda la empresa. Tener visibilidad de sus gastos en más de 300 entidades les ha permitido reducir la cantidad de proveedores que utilizan, negociar mejores términos con los proveedores y ahorrar una cantidad sustancial de gastos. También estamos utilizando Analytic Blend para los datos de ventas transaccionales semanales para ver las tendencias de ventas en diferentes canales. Se espera que los esfuerzos de simplificación impulsen 100 puntos básicos de mejora del margen cada año."

Jaula Candiace | Gerente de Aplicaciones Corporativas

  • Consolidación e información financiera mundial

    OneStream es compatible con los requisitos normativos de información financiera, incluidos IFRS, US GAAP y las normas y principios contables locales, con la inteligencia financiera más sofisticada disponible.

    • Un solo conjunto de datos permite elaborar múltiples formatos de presentación de información con arreglo a distintos GAAP/NIIF.
    • La auditoría a nivel de celda proporciona control sin reducir la eficiencia.
    • Un soporte ágil para participaciones compleja y eliminaciones automáticas de consolidación.
    Woman in a black shirt working closely with a friend
  • Potentes Eliminaciones Intercompañía

    Las eliminaciones intragrupo se producen automáticamente en la primera sociedad dominante común de cada jerarquía alternativa. Mejore la visualización y observe el impacto de las adquisiciones y otros cambios empresariales.

    • Eliminaciones intragrupo automáticas en la primera sociedad dominante común para todas las jerarquías sin reglas complejas.
    • Cada parte y contraparte intragrupo ve simultáneamente la moneda local, de la contraparte y de reporting para colaborar y resolver al instante las diferencias intercompañía.
    • La empresa puede ver siempre el estado de la resolución con informes intragrupo preconfigurados que brindan visibilidad sobre el estado de la conciliación.
    Portrait shot of four people collaborating closely on a laptop
  • Reporting completo sobre la Conversión de Moneda y los flujos de efectivo

    Mejore la información sobre el impacto real de la conversión de monedaen cada cuenta del balance a través del arrastre de movimientos y cambios para obtener un informe completo de los flujos de efectivo.

    • Identifique e informe sobre nuevas fuentes de flujos de efectivo y rentabilidad por grupo, división, cliente, producto, región o canal.
    • Conversión automática de moneda por cuenta.
    • Configuración automática para la corrección de valores históricos de la moneda.
    Man and woman collaborating on a tablet in an office with indoor plants

Preguntas Frecuentes

En el entorno económico volátil y, a veces, disruptivo de hoy, los CFO y las organizaciones financieras deben poder liderar los procesos de toma de decisiones de la organización con perspicacia, velocidad y confianza. Sin embargo, muchas organizaciones financieras todavía están atascadas por las ineficiencias en los procesos de rutina, como el cierre financiero al final del período y el ciclo de informes, y no pueden dedicar su tiempo al análisis de valor agregado y al soporte de decisiones.

El proceso de cierre financiero, consolidación e informes puede ser relativamente fácil en una pequeña empresa que utiliza un único sistema GL/ERP centralizado, opera en una moneda única y tiene una estructura de entidad legal simple. Sin embargo, a medida que las organizaciones crecen y evolucionan en sofisticación, el proceso puede volverse bastante complejo. En una empresa mediana a grande, el cierre financiero y el proceso de elaboración de informes abarcan las siguientes actividades:

  • Cierre de los libros mayores auxiliares (p. ej., cuentas por pagar, cuentas por cobrar, activos fijos) y libros mayores (GL) en múltiples ubicaciones
  • Recopilación y consolidación de resultados financieros de múltiples ubicaciones y sistemas
  • Realización de conciliaciones de cuentas, registrando la provisión de impuestos
  • Elaboración de informes financieros y de gestión.
  • Completar informes legales y presentaciones a los reguladores

A medida que las organizaciones crecen y evolucionan en complejidad, el cierre financiero y el proceso de generación de informes pueden cruzar múltiples ubicaciones y departamentos, involucrar múltiples sistemas y consumir una gran cantidad de tiempo y recursos del equipo financiero. La mayoría de las organizaciones ejecutan el cierre financiero y el proceso de informes mensualmente, con tareas adicionales e incluso más rigor trimestralmente. El cierre de fin de año requiere aún más tiempo y esfuerzo.

Cualquier tiempo y recursos liberados de la mecánica del proceso se pueden asignar a actividades de valor agregado, como el análisis de resultados financieros/operativos y el apoyo a decisiones comerciales estratégicas en toda la empresa. Además, tener la capacidad de ejecutar un cierre financiero eficiente y entregar resultados financieros y operativos oportunos y precisos permite a los directores financieros y ejecutivos de finanzas liderar los procesos de toma de decisiones de la organización con perspicacia, velocidad y confianza.

  • Cierre de los libros mayores auxiliares (p. ej., cuentas por pagar, cuentas por cobrar, activos fijos) y libros mayores (GL) en múltiples ubicaciones
  • Recopilación y consolidación de resultados financieros de múltiples ubicaciones y sistemas
  • Realización de conciliaciones de cuentas, registrando la provisión de impuestos
  • Elaboración de informes financieros y de gestión.
  • Completar informes legales y presentaciones a los reguladores

A medida que las organizaciones crecen y evolucionan en complejidad, el cierre financiero y el proceso de generación de informes pueden cruzar múltiples ubicaciones y departamentos, involucrar múltiples sistemas y consumir una gran cantidad de tiempo y recursos del equipo financiero. La mayoría de las organizaciones ejecutan el cierre financiero y el proceso de informes mensualmente, con tareas adicionales e incluso más rigor trimestralmente. El cierre de fin de año requiere aún más tiempo y esfuerzo.

Cualquier tiempo y recursos liberados de la mecánica del proceso se pueden asignar a actividades de valor agregado, como el análisis de resultados financieros/operativos y el apoyo a decisiones comerciales estratégicas en toda la empresa. Además, tener la capacidad de ejecutar un cierre financiero eficiente y entregar resultados financieros y operativos oportunos y precisos permite a los directores financieros y ejecutivos de finanzas liderar los procesos de toma de decisiones de la organización con perspicacia, velocidad y confianza.

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