Unifiez la planification financière et opérationnelle
Alignez intelligemment la planification et l’analyse étendues (xP&A) à l’échelle de vos services commercial, marketing, supplychain et FP&A avec flexibilité et contrôle. Collaborez avec des insights et des signaux fondés sur des données pour gérer en continu votre planification et vos performances dans l’ensemble de votre organisation, depuis une plateforme unifiée et intelligente.
Gagnez en agilité
Gérez et gouvernez vos activités FP&A mondiales tout en offrant à vos partenaires secteur l’agilité nécessaire pour modéliser les vecteurs opérationnels des business plans étendus, le tout au sein de la même solution unifiée, avec la même expérience utilisateur.
Faites vos prévisions avec assurance
Établissez instantanément des budgets et des prévisions à l’aide de puissants modèles prédictifs sans expertise technique.
Accélérez la planification
Gérez vos prévisions et plans de scénarios glissants afin d’analyser en permanence la manière dont les ventes, la production, les prix et la main-d’œuvre affectent votre rentabilité et vos plans futurs.
Clients satisfaits
Succès client garanti à 100 %
« La plateforme OneStream s’impose maintenant comme un pilier essentiel de McCain Foods Limited ; elle réunit les équipes de consolidation, de planification, de fiscalité et d’analyse. L’excellent leadership et les connaissances techniques de OneStream Services ont joué un rôle déterminant dans la réussite de notre mise en œuvre. Son équipe est restée à l’écoute de nos objectifs et a su les interpréter pendant la phase de conception, ce qui nous a permis de créer un système qui répond non seulement à nos besoins actuels, mais aussi à nos besoins futurs. »
Richard N. Burton
McCain Foods
Planification et modélisation stratégiques
Pilotez votre stratégie à long terme et analysez différents scénarios de création de valeur. Élaborez rapidement des plans de référence pour vos stratégies de croissance organique et vos initiatives potentielles de fusion-acquisition.
- Testez la validité de vos hypothèses et ajustez vos vecteurs de valeur afin d’évaluer leur impact sur vos résultats financiers.
- Analysez d’autres scénarios hypothétiques et options de financement alternatives en matière de rentabilité des liquidités clés
- Analysez rapidement la sensibilité de votre structure de coûts, de votre chiffre d’affaires ou de votre structure de capital à des facteurs externes comme les prix des matières premières, et évaluez votre position par rapport aux taux d’intérêt de change
Scénarios et planification agiles sans compromis
Prenez en charge de manière intelligente la planification, les prévisions glissantes et l’analyse de scénarios, qu’elles soient descendantes, ascendantes ou basées sur des vecteurs.
- Simplifiez la saisie des révisions de planification grâce à des formulaires web dynamiques ou à Excel pour créer ou mettre à jour instantanément votre plan ou vos prévisions.
- Les flux de travail guidés, la propagation avancée et les allocations accélèrent la collecte et la saisie des données.
- Extendible Dimensionality® permet de prendre en charge des plans opérationnels corporate, sectoriels et opérationnels granulaires dans une solution unique.
Planification et analyse étendues (XP&A) et planification opérationnelle intégrée
Étendez la planification et l’analyse à l’ensemble de votre organisation, collaborez avec vos partenaires commerciaux et alignez vos plans opérationnels granulaires sur vos objectifs financiers.
- Améliorez les performances et la gouvernance tout en simplifiant la planification financière et opérationnelle grâce à une expérience utilisateur unifiée.
- La planification RH, la planification des CAPEX, la planification des ventes, la planification de trésorerie et la planification libre vous offrent une flexibilité maximale tout en optimisant les performances et l’analyse financières.
- Visualisez de manière dynamique l’impact des décisions de planification sur votre rentabilité et vos marges grâce à la planification hypothétique basée sur des vecteurs.
Analyses prédictives
Téléchargez Predictive Analytics 123 à partir de OneStream Marketplace, configurez et déployez des modèles prédictifs dans vos processus de planification.
- Créez et gérez des modèles prédictifs sans connaissances techniques ou scientifiques.
- Générez automatiquement des prévisions hautement performantes grâce à plus de 10 types de modèles intégrés, notamment Holt-Winters, lissage exponentiel et ARIMA.
- Déployez et intégrez des modèles prédictifs dans l’ensemble de la plateforme OneStream, y compris les flux de travail, tous les processus de planification, les rapports et les tableaux de bord.
Solutions de planification financière, d’élaboration budgétaire et de prévision
People Planning Software
Sales Planning & Operations
Capital Planning
Predictive Analytics 123
La planification, l’élaboration budgétaire et les prévisions permettent à l’entreprise de définir ses objectifs et de répartir ses ressources. Par conséquent, la maîtrise du processus est essentielle pour garantir un partenariat solide et un bon alignement entre le service financier et les opérations vis-à-vis des plans d’embauche, des investissements de capitaux et de la réalisation des objectifs de chiffre d’affaires, de dépenses et de bénéfices.
Le processus ne se limite pas à l’élaboration d’un budget annuel ou d’un plan d’exploitation annuel (AOP). Pour être efficace, le processus doit aligner la planification stratégique sur la planification financière et opérationnelle et sur des vecteurs business granulaires. En outre, dans l’environnement économique actuel, volatil et souvent perturbateur, l’utilisation de techniques de planification agile (p. ex. prévisions glissantes basées sur des vecteurs, sur une base trimestrielle, mensuelle ou plus fréquente) se généralise rapidement.
Tout comme le processus de clôture et de consolidation financière, les processus de planification, d’élaboration budgétaire et de prévision peuvent être simples dans une petite entreprise. Mais dans une société de taille moyenne ou grande, avec de multiples divisions, sites et opérations dans le monde entier, le processus peut vite devenir complexe. Il n’est pas rare que le processus d’élaboration budgétaire annuel d’une grande entreprise s’étale sur 3 à 5 mois pour fixer les objectifs, recueillir les propositions budgétaires des responsables, consolider et examiner les résultats, puis répéter le processus jusqu’à ce que l’alignement soit atteint et que le budget final soit approuvé
Ressources pour la planification financière, l’élaboration budgétaire et les prévisions
Workforce Planning: A Critical Success Factor for XP&A
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5 Key Factors for Effective eXtended Planning & Analysis (xP&A)
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